04.24 / 2019
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当地时间4月24日-4月29日,全球善财领袖计划(Global Philanthropy Leaders Program)2018年春季美国善财之旅的首门课程“全球公益领导力”(Global Philanthropy Leadership)在哈佛大学肯尼迪政府学院圆满落下帷幕。
经过为期五天的集中课程学习,国际公益学院全球善财领袖计划(GPL)2018级三期班学员从托尼∙赛奇教授手中接过了2018年度GPL课程的首张结业证书——哈佛大学“全球公益领导力”课程结业证书。
哈佛大学选派了顶级教授团队参与本轮GPL“全球公益领导力”课程授课,围绕“全球与中国、传承与创新、社区与城市、人才与领导力”等主题纵深,全方位、多纬度地为GPL学员们带来了兼备现实意义与启发性的课程分享。
菲利普∙乔丹(Phillip Jordan) 中国将在未来互联网慈善创新中发挥引领作用
科技与人才是“全球公益领导力”影响要素之一。
“大数据”时代的来临,使得人们能够更为深入地洞悉问题并寻求解决方案,资助者因而有了多种新的捐赠方式,如互联网为慈善捐赠提供了削减成本和拓宽联系的新途径。
据测算,美国目前有 15 %- 33 % 的善款捐赠都是在网上实现。在中国,越来越多的基金会通过互联网进行宣传、筹款和信息公开等活动。社交媒体的兴起为组织和公众的沟通交流提供了便利的渠道,而且,网络支付方式也成为日益流行的捐赠方式。这些都是中国互联网慈善发展的重要动力。
考虑到中国网民的巨大规模,可以预见的是,中国极有可能在未来互联网慈善创新中发挥引领作用。公益慈善组织如果可以成功地驾驭“大数据”带来的挑战,将会对公益组织赢得社会支持产生巨大的推动作用。
应对互联网带来的变化、机遇和挑战,人才瓶颈是公益慈善行业最亟待解决的问题。21世纪的人才是多元化的。哈佛大学菲利普∙乔丹(Phillip Jordan)教授还为善财领袖学员们着重讲述了T型人才与M型人才。
T型人才,是指既有较深的专业知识,又有广博的知识面,集深与博于一身的人才。
M型人才,一般是指在拥有专业技能的同时,还精通其他技能并擅长管理的人才。这类人才具备对慈善事业的整体把控力和项目的协调力。
这两类人才都将为中国慈善事业的发展提供重要的助推力量。
保罗·格罗根(Paul Grogan ) 社区基金会价值凸显
在哈佛大学的课程之外,当地时间4月27日, GPL三期班学员们在波士顿基金会与负责人保罗·格罗根(Paul Grogan)会面并进行了深度交流。
波士顿基金会成立于 1915 年,至今已有百年历史,是美国历史最为悠久、规模最大的社区基金会之一。基金会资产约10亿美元。 2016年,基金会将超过1.1亿美元的赠款用于社会公益事业。
保罗·格罗根介绍,作为基金会资产的一部分,波士顿基金会组织了名为“波士顿永久基金”的自由捐赠活动,并酌情捐赠给对城市发展至关重要的当地公益组织。
近十多年来,波士顿基金会不仅仅致力于本地区的捐赠,还发挥着重要的“智库”功能,支持与大波士顿地区发展相关重要问题的研究和项目,并进行政策倡导。作为智库工作的一部分,他们以“无党派”的形式参与基金会优先关注的公共政策制定过程——包括教育、健康、经济发展、社区、住房以及艺术文化。
波士顿基金会在城市建设和社区发展方面积累的独特经验,为来自中国的善财领袖们带来启发性的新视角,让学员们受益匪浅。
在波士顿,除了哈佛大学和波士顿基金会的系统性“善知识”学习,GPL学员还成立了自己的班委组织,开展多场分组讨论,并全程体验了全球善财领袖计划一直倡议的“善与雅”的生活方式——游览风景壮阔的波士顿港湾,欣赏波士顿交响乐团音乐会等。
波士顿的5天学习体验,内容精彩,观点饱满,活动丰富,点亮了GPL整场善财之旅。课程不仅让GPL学员全面领略了哈佛大学这一全球最高学府无与伦比的魅力,也为接下来纽约段的善财之旅打了一个精彩的头阵。